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电厂用煤管理站先进事迹材料

时间:2014-6-4栏目:事迹材料

  电厂用煤管理站先进事迹材料
  
  2012年度我站在上级公司正确领导和亲切关怀下,紧紧围绕转型发展这条主线,在电煤价格与市场价存在极不平衡的情况下,克服困难,圆满完成了上级下达的各项经济指标。
  
  2012年度各项经济指标完成情况:完成电厂汽运煤供量1.3万吨;实现主营业务收入237.3万元;实现税金4.8万元;实现利润-250万元。
  
  在精神文明建设中,一是成立了文明创建和谐单位领导组,进一步加强支部建设、企务公开、职工教育,凝聚了人心,鼓足了干劲;二是狠抓队伍建设,全站呈现出员工技有所用,力尽其能,围绕企业决策都能以大局为重,以工作为重,严谨舒畅,和睦进取,营造了一支不畏艰难,勇于拼搏的干部职工队伍,缔造了一种浓厚的和谐企业文化氛围;三是强化民主管理,对党员干部和领导班子每年进行民主测评,接受监督,管理站在重大事情和群众反映比较强烈和敏感的问题采取集体决策,公开公示;四是围绕企业转型发展,认真落实年度党风廉政建设目标,从抓班子建设入手,要求班子人员带头做到不贪、不占、不以权谋私,真心实意为用户,班子人员带头做到不贪、不占、不以权谋私,真心实意为用户、职工服务。从抓服务入手,根据经济工作重点,纪检人员参与各窗口服务部门的业务活动,发挥职能,带动了全员廉洁服务;五是对全站的财务收支、廉洁自律、民主评议、计划生育,三项治理等热点、焦点问题,进行了及时的公开公示。六是积极深入开展煤销领域反腐败专项斗争,堵塞漏洞,完善措施制度,取得了阶段性成就。
  
  各项制度的落实,以抓党支部带党员、抓党员带职工,进一步推动了企业文明和谐发展。多年来未发生一起违法违纪事件,员工劳动保护得当,班子团结高效,深得职工群众拥护。
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